發(fā)布日期:2012-02-18 09:48 瀏覽次數(shù):
除此之外,銷(xiāo)售經(jīng)理必須具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力,組織才能,管理能力,處理突發(fā)情況的應(yīng)變能力。更重要的是,銷(xiāo)售經(jīng)理必須善于激發(fā)每一個(gè)銷(xiāo)售人員的士氣,提高每一個(gè)銷(xiāo)售人員的工作效率。這樣才能有效地組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)和評(píng)估銷(xiāo)售人員的工作表現(xiàn)。除此之外,要成為一名成功的銷(xiāo)售經(jīng)理需要具備什么條件、才能和知識(shí)呢?在這里,我們列舉出六項(xiàng)銷(xiāo)售經(jīng)理需要具備的工作能力,進(jìn)行討論。
I.行政管理能力
成功的銷(xiāo)售經(jīng)理除必須具備個(gè)人推銷(xiāo)能力之外,更重要的是具備領(lǐng)導(dǎo)能力和行政管理能力。就好像球隊(duì)的教練一樣,銷(xiāo)售經(jīng)理必須具備領(lǐng)導(dǎo)、組織和管理銷(xiāo)售隊(duì)伍的能力。必須使每一位銷(xiāo)售人員都發(fā)揮出個(gè)人的潛能和工作效率,出色地完成銷(xiāo)售工作任務(wù)。
除了要管理好處于工作前線的銷(xiāo)售人員,使他們都能夠發(fā)揮出個(gè)人的潛能和工作效率外,銷(xiāo)售經(jīng)理必須管理及協(xié)調(diào)好后勤的行政事務(wù).例如:客戶檔案資料的管理;訂單、合同等銷(xiāo)售文件的處理;銷(xiāo)售人員的出差、工作報(bào)告的批閱;客戶查詢(xún)以及售前售后服務(wù);倉(cāng)儲(chǔ)、產(chǎn)品運(yùn)輸安排等工作。管理好后勤的工作,為銷(xiāo)售工作提供強(qiáng)大的后勤支持,使銷(xiāo)售人員無(wú)后顧之優(yōu),才能夠集中全力做好銷(xiāo)售工作。這樣,企業(yè)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)才能夠穩(wěn)定而持續(xù)地增長(zhǎng)。
2.人事管理能力
除了需要做好銷(xiāo)售和各項(xiàng)銷(xiāo)售行政工作以外,銷(xiāo)售經(jīng)理亦必須做好人事方面的管理工作。銷(xiāo)售人員的招聘;對(duì)銷(xiāo)售人員的各項(xiàng)工作培訓(xùn)的安排;銷(xiāo)售區(qū)域的劃分及人員分配的安排;銷(xiāo)售人員的售經(jīng)理的直接參與或者協(xié)調(diào)。
對(duì)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)是一項(xiàng)重要的工作。這對(duì)于提高銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售技巧,提高工作效率和成功銷(xiāo)售率,維持銷(xiāo)瞥人員的工作熱情,非常重要。對(duì)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)往往是一項(xiàng)被忽視了的工作。銷(xiāo)售人員代表公司與客戶進(jìn)行面對(duì)面的接觸,如果沒(méi)有給予足夠的培訓(xùn)即行派遣他們?nèi)ハ蚩蛻翡N(xiāo)售,實(shí)際上是一項(xiàng)很冒險(xiǎn)的安排。在第五章中,我們會(huì)對(duì)招聘及培vil工作進(jìn)行討論。
任何的銷(xiāo)售隊(duì)伍都幾乎無(wú)可避免地會(huì)有一些工作表現(xiàn)不符合理想的銷(xiāo)售人員。他們的工作表現(xiàn)不理想的原因很多,而且往往原因復(fù)雜。但作為銷(xiāo)售經(jīng)理,需要與他們進(jìn)行溝通,與他們一同分析,協(xié)助他們找出原因,幫助他們解決問(wèn)題,改善他們的工作表現(xiàn)。
3.領(lǐng)導(dǎo)能力
領(lǐng)導(dǎo)能力是成為銷(xiāo)售經(jīng)理,或者說(shuō)是擔(dān)任任何的領(lǐng)導(dǎo)職位都必須具備的才能。銷(xiāo)售經(jīng)理必須具備指導(dǎo)銷(xiāo)售人員做好工作的能力;必須具備協(xié)調(diào)銷(xiāo)售人員之間的工作關(guān)系,協(xié)調(diào)銷(xiāo)告部門(mén)與其他職能部門(mén)之間的工作的能力。在銷(xiāo)售人員的工作出現(xiàn)困難的時(shí)候?yàn)殇N(xiāo)售人員指出問(wèn)題的所在,為銷(xiāo)瞥人員提出解決的建議和方法,
甚至為他們提供幫助,協(xié)助他們解決問(wèn)題。 銷(xiāo)售經(jīng)理作為其下屬銷(xiāo)售人員與公司領(lǐng)導(dǎo)之間的橋梁,需要將公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和銷(xiāo)售目標(biāo)與銷(xiāo)售人員進(jìn)行傳達(dá)溝通。在某些情況下,也可能需要為其下屬銷(xiāo)售人員作一些承擔(dān)。銷(xiāo)售經(jīng)理就像一個(gè)帶兵的將領(lǐng),要下屬為你賣(mài)命、努力為你工作,在平時(shí)就必須關(guān)心和體恤下屬,愛(ài)護(hù)和保護(hù)好下屬。
4.客戶聯(lián)系
銷(xiāo)售經(jīng)理需要坐鎮(zhèn)軍中,運(yùn)籌帷握,指揮銷(xiāo)售工作的開(kāi)展。但在實(shí)際的工作中,銷(xiāo)售經(jīng)理需要安排相當(dāng)?shù)臅r(shí)間直接參與前線的銷(xiāo)售工作。銷(xiāo)售經(jīng)理應(yīng)該經(jīng)常地與銷(xiāo)售人員一同進(jìn)行客戶拜訪,協(xié)助開(kāi)展銷(xiāo)售工作,協(xié)助銷(xiāo)售人員解決與客戶在銷(xiāo)售工作上可能存在的問(wèn)題。
經(jīng)常進(jìn)行客戶拜訪,可以使銷(xiāo)售經(jīng)理保持與客戶的直接聯(lián)系,加深與客戶之間的交情。同時(shí),可以通過(guò)對(duì)客戶的拜訪,保持對(duì)客戶的需求和市W青況的觸角性,能更加清楚準(zhǔn)確地掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)和脈搏,
此外,與銷(xiāo)售人員一同進(jìn)行客戶拜訪,是觀察銷(xiāo)售人員在處理銷(xiāo)售工作時(shí)的實(shí)際工作表現(xiàn)的一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。在共同的拜訪中,如果發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售人員在工作的處理過(guò)程上或處理手法上存在缺點(diǎn),可以在事后予以指出,藉以提高銷(xiāo)售人員的工作技巧和處理業(yè)務(wù)的能力和水平。與銷(xiāo)售人員一同進(jìn)行客戶拜訪,也是給予銷(xiāo)售人員提供工作示范的良好機(jī)會(huì)。
5.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作
銷(xiāo)售管理是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理工作的一個(gè)部分,銷(xiāo)售經(jīng)理無(wú)可避免地需要參與制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的決策。銷(xiāo)售經(jīng)理在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理這個(gè)環(huán)節(jié)中的角色主要在于執(zhí)行企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)銷(xiāo)售人員去銷(xiāo)售企業(yè)的產(chǎn)品。但銷(xiāo)售經(jīng)理必須參與產(chǎn)品發(fā)展策略、價(jià)格策略、促銷(xiāo)策略等營(yíng)銷(xiāo)決策的制定。銷(xiāo)售經(jīng)理應(yīng)該為企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)決策提供建議。
銷(xiāo)售經(jīng)理應(yīng)該充分利用與顧客直接接觸的機(jī)會(huì),了解顧客對(duì)產(chǎn)品的要求與祈望,了解各個(gè)方面的市場(chǎng)信息。并且將所掌握的信息進(jìn)行整理,并有系統(tǒng)地向企業(yè)內(nèi)的各個(gè)有關(guān)部門(mén)轉(zhuǎn)達(dá),為企業(yè)制定營(yíng)銷(xiāo)決策提供參考意見(jiàn),
6.與銷(xiāo)售有關(guān)的財(cái)務(wù)工作
乍聽(tīng)起來(lái)財(cái)務(wù)工作好像與銷(xiāo)售工作毫無(wú)關(guān)系。但在實(shí)際的工作中,銷(xiāo)售經(jīng)理需要以部分的時(shí)間處理與財(cái)務(wù)有關(guān)的工作。銷(xiāo)售經(jīng)理需要向企業(yè)提供銷(xiāo)售量的預(yù)測(cè),以供財(cái)務(wù)部門(mén)制作財(cái)務(wù)預(yù)算。銷(xiāo)售經(jīng)理亦需要對(duì)銷(xiāo)售費(fèi)用作預(yù)測(cè),對(duì)銷(xiāo)售費(fèi)用進(jìn)行管理和控制。審查及批準(zhǔn)銷(xiāo)售人員的差旅費(fèi)用、應(yīng)酬費(fèi)用和其他與銷(xiāo)售工作有關(guān)的費(fèi)用。
銷(xiāo)售費(fèi)用的管理和控制是銷(xiāo)售經(jīng)理的工作中較難處理的問(wèn)題之一。一方面要對(duì)銷(xiāo)售費(fèi)用作監(jiān)督和控制,防止因?yàn)椴槐匾拈_(kāi)支浪費(fèi)而造成經(jīng)營(yíng)成本的增加;另一方面,銷(xiāo)售人員在進(jìn)行銷(xiāo)售活動(dòng)的時(shí)候,不可避免地會(huì)產(chǎn)生一些費(fèi)用。控制過(guò)于嚴(yán)格,可能會(huì)影響銷(xiāo)售人員的工作情緒。
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